„Pošlete nám nabídku do mailu, my se na ni podíváme a dáme vědět. Promyslíme to a ozveme se. Rozhodujeme se mezi vámi a konkurenční nabídkou.“ (To je ještě ta lepší varianta.)
Jsou vám tyto situace povědomé? Jsem mentor obchodních dovedností pro jednotlivce a pomáhám podnikatelům a obchodníkům navyšovat úspěšnost v reálných obchodních jednáních – ne v teorii, ale v konkrétních situacích, které jim každý den rozhodují o zakázkách a penězích. Neřeším s klienty naučené věty ani univerzální odpovědi na námitky. V praxi to stejně nefunguje, protože každé obchodní jednání se vyvíjí jinak. Místo toho se zaměřuji na to, aby obchodník rozuměl tomu, co se v jednání skutečně děje – proč klient váhá, co stojí za jeho námitkami a jaké kroky vedou k tomu, aby se obchod posouval dál.
V rámci individuálního mentoringu pracuji s konkrétními obchody klientů. Připravujeme se na jejich reálná jednání, rozebíráme rozpracované příležitosti a hledáme způsoby, jak zvýšit pravděpodobnost uzavření. Učím je prioritizovat obchody, číst situace v obchodních rozhovorech, reagovat bez nutnosti skriptů a hlavně nenechávat rozjednané příležitosti zbytečně vyhasnout.Velká část mé práce je také o tom, jak si obchodník sám vytváří nové příležitosti – i bez závislosti na marketingu nebo neustálém přísunu leadů. Tedy jak vést rozhovory tak, aby z nich přirozeně vznikaly další obchodní šance.
Nejčastější problém, se kterým se v praxi setkávám, není nedostatek znalostí o prodávaném produktu či službě, ale způsob myšlení v obchodních situacích. Jakmile se změní to, jak obchodník přemýšlí nad jednáním, začne se měnit i jeho výsledek – bez nutnosti učit se desítky frází nebo postupů.Mým cílem není vytvořit obchodníka, který potřebuje návod na každou situaci. Mým cílem je, aby dokázal samostatně vyhodnotit, co se skutečně děje, správně reagovat a dotahovat více obchodů do úspěšného konce.
Obvykle bývám do tří měsíců hotov. Poté mě většinou obchodníci nepotřebují, jsou samostatní a firmě se v násobcích vrací investovaná částka do obchodních zástupců.








